在错过木门行业发展*佳时期，小木门企业进驻到木门行业中，有的木门企业可以借势发展成为中型木门企业甚至大型木门企业，而有的木门企业则破产消失。是什么导致这些木门企业消失呢?

一、木门资金运作问题

　　某些木门企业，一年的盘面就是数千万，却已经欠数亿人民币巨款。原来当地历来就有标会的民间借贷传统，标会又称抬会、打会、跟会，是一种民间信用融资行为，具有筹措资金和赚取利息双重功能，通常建立在亲情、乡情、友情等血缘、地缘关系基础上，带有合作互助性质。民间贷款的高利率加之利滚利，使得该木门企业难以翻身。

二、盲目电商发展

　　西南地产某一木门企业，数年前就涉水电商，自建电子商务平台的基础上，在全省各地寻找片区合作商，由合作商负责寻找加盟商。由于环境气候还不足以支撑电商引流，引流量需要大量资金支持，*终倒在了资金链把控上。

中国的新兴企业初期规模较小，创业资金也很少，因此往往寻求利润较高的行业钻进去，寻求短期内急速膨胀。一旦成功，就成为企业固定的发展思路。

三、错误的营销方式

　　一家木门企业，一年的销售利润还抵不住明星的代言费。虽然舍得投入的做法，确实让企业的品牌知名度迅速得到提高，但也得不偿失。

　　某木门企业靡费巨资请了一线女星代言，一时风头无两。但却在随后的几年更换品牌名字，导致前期巨额品牌投入打水漂。据传是代言后发现，该品牌名已被他人注册，只得放弃，代言费也就自然打了水漂。

四、弃“门”而去

　　案例呈现：广东一家企业，出口量做大后拥有足够的资金流，转投房地产行业。近年来，房地产行业萎缩得厉害，木门行业又需要资金量支持，该企业日子难过。

　　那些曾经在暴利年代叱咤一时的人们是幸福的，因为他们随时可能攫取到超乎想象的利益;可同时他们又是不幸的，因为那些轻易攫取到的利益又随时可能轻易地随风逝去。

五、管理者的错误

　　北方某木门企业，本已抓住了木门的热点趋势，却因老板热衷赌博，澳门一夜，欠债一个多亿。一夕之间，企业易主。此外某中型木门企业也曾经因为企业夺权导致企业濒临破产，好在及时出“刹车”挽回企业。

　　至今我们缺少对一种简单而普适的商业逻辑的尊重，缺少对公平透明的游戏规则的遵守，缺少对符合人性的商业道德的敬畏。这一切都使中国企业的神话或悲剧难以避免地蒙上了一层莫名的灰色。

　　这是一个崭新的时代，你听到的每一个商业故事都是那么鲜活，你见到的每一个创业者都充满了无限的野心。所有木门企业从苦难中学到的东西，都有着极其重要的价值。所有的付出、失败，对于木门行业的未来而言都是值得的。